要建立商業系統,領導人就要捨得讓下屬犯錯
要建立商業系統,領導人就要捨得讓下屬犯錯,
捨得花時間磨合,捨得流失一些訂單,捨得放下完美主義的要求,
否則什麼事情都自己的能力最強,
自己做出來的事情品質最高,就會什麼事情都輪到自己去做….
那麼,系統將永遠不可能行成
發現一個很方便的工作方式
由於我的工作常常需要寫信給特定的對象
而每次寫信都需要做同樣的事情
1.進入到收發信的介面（例如GMAIL）
2.寫對方的收件人mail信箱
3.寫主旨
4.編寫信件內容
我在想 能否把這件事情的前三個動作濃縮成一個動作就好呢？
後來果然找到方式了
那就是在桌面上設定一個捷徑
然後點一下捷徑就可以直接寄信囉
http://blog.yam.com/meaw/article/26966190
這裡有一篇教學
然後我補充一下
只要在收信人信箱的後面加上
?subject=』主旨』
這樣進到發信軟體的時候,連主旨都打好囉
很省事吧
接下得省略的時間就是撰寫信件內容的方式了
我現在用的方式是』錄音』
畢竟對大部分的人來說,打字再快,也沒有講話來的快
而且講話也比較輕鬆,還能騰出一雙手來幹別的事情,例如…..撫摸貓的背…..（嘿嘿.有沒有很像邪惡組織首腦的架勢）
這樣工作起來就很快啦
而且有些需要口頭說明的東西,也可以用這個方式來進行
就省下了必須跟對方同時在電話（或SKYPE）前的時間與必要性囉
什麼情況之下,要調低關鍵字廣告的特定關鍵字的預算?
什麼情況之下,要調低關鍵字廣告的特定關鍵字的預算?
這點很有意思.耐人尋味
以我目前來說,如果該關鍵字的投資報酬率是100%
也就是花100元的廣告費,會賺回100元的毛利
我覺得這種情況我就會停了…
我覺得應該至少要200％才有繼續的價值
但這很難說
理論上如果產品的後續持續消費效應是存在的了話
那麼即使100％的報酬率,也值得投資了
但是有一個問題在！
你的關鍵字廣告預算會不會常常在當日很快就達到預算了（被扣完下架）
如果發現這種情況,那就還要考量
同樣的資金預算
拿來被其它的關鍵字點,會不會報酬率更高？
而你有追加資金的餘裕嗎？
如果不會很快就達到預算,而且資金充裕
那就繼續保持這個額度吧
但這只是簡單的來說
並非每間公司都適用這種模式
關鍵字廣告其實學問很多
我也還在學習摸索中^^
整理信箱的小技巧
雖然gmail的容量很大,但是每隔一陣子就會被我用到快滿,而快滿的時候,我通常會一頁一頁的翻到最早之前的mail,然後從最久之前的mail開始刪
但是對於像我這種mail超多的人來說
光是要翻到最後一頁就要翻很久
(撰寫本文的時候,我信箱裡面有三萬多封信)
不過我剛剛發現一個很簡單的方法
就是當你翻到第二頁的時候
網址會像是這樣
https://mail.google.com/mail/u/0/?tab=wm#inbox/p2
此時,你只要把最末尾的p2改成最後一頁的數字就好
計算方式 是按照 信件總數/每頁信件數
例如我有三萬兩千四百多封信
我的顯示方式是每頁100封信
那我就直接輸入p324就跳到最後一頁了
很簡單吧~
